“ソーシャルネットワーク

今日、イノベーションを活用した通信は、私たちの生活の大部分の新しいテーマです。イノベーションは、21世紀の社会にとって想像力に富み、親切であり、重要であると考えています。それにもかかわらず、イノベーションを調査する場合、社会への援助となるものが意図しない反応を伴う長距離の問題である可能性があることを理解しています。 たとえば、「非公式の組織」を取り上げてください。非公式な組織が本当にマイナスの社会的影響を持っていると述べるのはばかげているでしょうか?ディフェンスを使用して、迅速に行動し、「テクノヒッピーに対して私と一緒にいじりますか? 」誰かが私の場合に反応するプロンプトの激変をプロットするためのさまざまな方法がたくさんあると確信していますが、理想的にはあなたは考えを得ることができます。 前に言ったように、人々は一般的に直観の前に行動するか、または無視できる時間測定のために一般に演afterの後で行動し、思考全体を研究しません。確かに、私の場合に敵対的な発言をした個人は信じられないほどの証拠を持っています。それは、獲得するために一瞬考える必要がないということです。彼が述べたように、非公式のコミュニティは明らかに、私たちがお互いに迅速につながることを許可しています。 いずれにせよ、彼は、非公式の組織が提唱する一種のコラボレーション、したがって、それが阻害要因となるような種類の関係を一見する必要があると考えています。 1年前、ペンシルベニア州立大学のフェンシングキャンプに行きました。私はそこで出会ったことの一部について絶え間なく続けることができましたが、素晴らしい、最も恐ろしいものがありますが、私が本当に必要とするのはガイドが言ったことです。私の住居の床へのエレベーターに乗っている間、彼は気付くほどに際立った何かを言った。彼は、一緒に仕事をする必要のある非常識な子供たちについて議論する一方で、コンテンツ通知が個人と顔を合わせて伝える能力をどのように混乱させたのかについて言及しました。私は彼が誰かにこれを争おうとしていたことを思い出し、彼がそれを言ったときすぐに、私は彼が「彼はとても正しい」と争っていた個人に言いました。 残念なことに、私は彼が正しいとは信じていませんが、私は彼と同意見です。新鮮な通信方法が無音で、遠慮がちで、他の組織の感情を持たない場合に現れる、より深刻な影響は何ですか?私は社会研究者ではありませんが、すべてが同意しなければならない最後の宣言は有効であり、間違いなく私の胃の中にうまく収まりません。この「インフォーマルコミュニティ」の影響について、さらに要求する必要があります。 そもそも、非公式コミュニティとは正確には何ですか?これは、Facebook、YouTube、Twitterなどの付随するサイトで効果的に例示できるため、非常に単純な定義です。しかし、これらのサイトはすべての意図と目的のために何を共有していますか?彼らは私たちを関連付けます。彼らは、人類がその全体の存在を通してすべてを行うオプションを持っていなかった何かを達成しました。それらは、インスタントメッセージディスカッションのように互いに会話するだけでなく、さらに前進します。私にとって、「対人組織」を構成するこれらのサイトは高度なビストロに似ており、考えや感情を表明し、限りない個人に伝えることができればいつでも入ることができます。 Twitter、Facebookの「ステータス」および投稿、「類似」の投稿と発言の能力、およびYouTubeでの録音は、ほとんどの場合、このブログで行っていることと同様に、通常の個人がコミュニケーションをとることができます。 。 間違いなく、Webのオーガナイザーと、Webをそのような(ほとんどの場合)異常な場所にするサイトの作成者には、表彰される権利があります。しかし、「ソーシャル」アレンジはいつ逆になりますか?私の最大の恐怖は、公共の場のある時点で、フェンシングのメンターが述べたように、お互いに顔を合わせて伝えるのが難しいと思うように、毎日の現実に直面することです。さらに、驚くほど恐ろしいことに、個人やインターフェースに出会うために、自宅の外や「コンピューター化されたビストロ」の外で冒険する人が少ない世界は見たくありません。 今提起されるべき真の調査はこれです:私たちが現在非公式な組織は本当に世界を私が単に描写したような場所にしたのでしょうか?私はそれができると不安になり始めています。減少した「現実」の接続を検討してください。私たちの大多数は、私たちの革新が実質的に中毒性があることに同意できることを知っています。私は現在、ブラウン大学で夏のクラスを受講しており、PCをクラスに持ち込むことへの愛情を理解しています。いずれにせよ、約50パーセントの時間、私は彼らのPCを見つめていると、メモの作成に限定されて、Facebookのサイトに過小評価があります。 あなたの子供が対人スキルを開発し、友達を作るのを助ける あなたの子供が対人スキルを開発し、友達を作るのを助ける あなたの子供が対人スキルを開発し、友達を作るのを助けるための画像結果 多くの若者は通常、仲間を作り、維持することができるようです。彼らは一般に、正しい方法を続け、仲間を作り、つながりを作るために述べるべき適切なことを実現しているように見えます。彼らは信じられないほどの関係能力を持ち、他の人と効果的に関係を持ち、チャットします。若者はこれらの慈悲深い子供たちに引き込まれ、どこへ行っても新しい仲間を集めるように見えます。あなたがこれらの子供のいずれかを持っている場合、その時点で、あなたは自分が好まれていると見ることができます。他の子供たちは周りで問題を経験しているようです。教育者であり親である私は、特定の若者がフェローシップの領域で指導する何らかの関係によって利益を得ることができることを見てきました。あなたがこれらの若者の一人を持っている場合、それらが彼らの関係の適性を構築することを可能にするいくつかの考えがあります。 ふりをする:あなたはあなたのチームに特定の状況をリハーサルする機会を与えることができます。これは、ひどい、または恥ずかしがり屋の若者が、今後の機会に備えて準備するのに役立ちます。たとえば、誕生日パーティーや学校の初日に他の子供たちに何を言おうとするかもしれません。関係能力の直接的な指導は不可欠な資産になり得ます。 表示:彼らが利用する可能性のある明示的な表現についてあなたのチームにデモンストレーションします。本当に役立ちます。幼稚園の本日、保護者はまだ子供たちを見るために集まっていましたが、私の子供は私の腕を引っ張って、「仲間を作るために再びどんな言葉を使いますか?」と尋ねました。提示するデモは、タイヤの年齢レベルと特定の状況に依存します。 認識:若者に仲間と一緒に自分自身を描いてもらいます。彼らにこの仲間とどのように感じているかを描いてもらい、この仲間と一緒に楽しい運動を完了することを想像してもらいます。自分自身が気持ちの良い、誠実な人であると考えると、彼らは自分の仲間を引き寄せます。おもしろいことに、自分が不運に孤独であると思い込んでいる子供たちは、偶然に自分のためにその現実を作るかもしれません。 プレイデート:大人として活動を行い、他の若者を遊びに連れて行ったり、旅行や集まりに家族と一緒に参加したりしてください。これは信頼できる方法であり、誰かを歓迎することは、すべてのアカウントによって包括的なフェローシップへようこそです。あなたの若者が自分でこれを整理するための適切なものを持っていることを受け入れないようにしてください。基礎となるプレイ日を設定することにより、彼らがアウトできるようにします。いくつかの時間は、他のタイクの親に到達し、励ましを引き起こすことは魅力的です。 協会:ボーイスカウト、ガールスカウト、教会の若者の集まり、スポーツ、キャンプなどの若者の協会と運動の有利な立場を取ります。アクションを共有することで、あなたの若者は同等の関心を持つ子供たちに会うことができます。運動を共有している間、あなたの若者はあなたが家でショットを取っている関係と関係能力をリハーサルするために多くの時間を持ちます。 助けを求める:あなたの車が本当に周りで戦っているなら、あなたの車のインストラクターまたは他の車の親に助けを求めてください。教育者は、あなたの心配に気づいた場合、彼らを計画された仲間の近くに座らせたり、特定の動きのために誰かと共謀したりするかもしれません。インストラクターはあなたの子供と一貫して多くの時間を費やし、あなたの若者にふさわしい相手であるかもしれないという確かな感覚を持っているかもしれません。 コンパニオンの扱い方をお子様に示します。これはおそらく進歩的な練習になるでしょう。傍観者によるノンストップトレーニングが必要な子供もいます。プレイの日付に先立って、または集まり、あなたは、練習や態度を覚えておくべきタイプを個人がそれらを組み込む必要があるようにあなたのチームを助けるかもしれません。再び知覚と表示を活用することで、子供は新しい関係適性をリハーサルすることができます。 話し合う:仲間を作る地域で何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのかを若者に尋ねます。機会があれば、次に何ができるかを考えてもらいます。彼らの努力と適切な決定に拍手を送りましょう。彼らが将来の協力のための取り決めを作り上げるのを助けてください。社会問題の間に違いがあったという偶然の機会に、あなたの子供と競合を決定する方法を調べてください。 社会的適性を表示および表示する機会を検索します。サーバーがカフェでテーブルに近づくと、それらをひるむことなく見て、名前を活用します。これを行うためにあなたの若者を見せてください。さまざまな機会を探して、うまく処理され、個人と知り合い、自分の能力を発揮して、誰かと話し合うことができます。あなたがどのように彼らが順調に進んでいるかについていくつかの情報を得る方法をあなたのチームに示し、彼らに対する真の熱意を示してください。個人と適切につながる方法を示し、 強い関係を築くのに役立つ人材スキル ネイル07:24 強い関係を築くのに役立つ人材スキル 強い関係を築くのに役立つ人材スキルのイメージ結果 関係構築能力は、個人のあらゆる状況に最善を尽くすことができるようにするための基本です。強固な関係能力だけでなく、取引、取締役会、またはビジネスの進展を支援するわけではありませんが、関係のつながりを支援します。強固なビジネスまたは社会的条件で必要な結果を得るために、関係構築能力をいかに高めるかを考えてください。 人間関係構築能力は、感情をスクリーニングし、他人の感情を知るために使用する能力の配置として理解でき、構造的に有益なつながりに向けて行動と活動を意図的に調整します。関係構築能力を迅速に向上させる主な焦点は次のとおりです。 強固な関係能力を作成するための最初のステップは、社会的状況で保護的、非友好的、または引き戻される可能性のある染み込んだ傾向または確信を追放することです。 これを行う最も簡単なアプローチは、他の人のより注目に値する理解を獲得することです。私たちが全体として真に比較して見える方法にもかかわらず、私たちは全体的にまったく異なっています。私たちの一部は正当であり、他の人は次第に情熱的です、私たちの一部は先見の明、他は常識です… いくつかの多くのことが私たちを際立たせています。それはお互いに考えを伝えることができる奇跡です。個人に関連付けられたエネルギーを投資し、他の人とどのように協力するかを確認することで、特定の資質を確認し始めます。 その時点で、さまざまな種類の個人と最も効果的に通信する方法を確認するオプションがあります。関係構築能力は素晴らしい芸術であり、それをいじってみてください。ほぼ確実に非常に似たようなことを間違いなく行うことはありません。 1人の個人と話すための最も理想的なアプローチは、1日を経験するときに一貫性を保つことができません。 さまざまな心の状態とさまざまな状況を考慮する必要があります。キーはあなたの経験から得ています。これらの出会いに価値があることを確認するための重要なアプローチの1つは、タッチ不可の視点を要求することです。あなたの進歩に対する批判のために、あなたが信頼できる評価をしている人(社会的適性の高い人)を探してください。 批判を容認し、提供するまともなテクニックは、2人の賛辞の真ん中にあなたの提案を挟むことです。そうすれば、前かがみに見えるのではなく、確信することに集中できます。あなたが彼らの提案に矛盾するのを助けることができないかどうかに関係なく、あなたが感情的なものではないので、他の人がより良く見ることができるものを無視したかもしれないことを考えてください。 あなたが批判を要求しているまさにその理由は、私たちが他の人を本当に感じさせ、どれだけうまく伝えるかは、私たちの大部分が無関心であるという理由に基づいています。 他の人が何を経験しているか、どのように現れるかを理解するとき、何が必要かを伝える方法を理解する必要があります。あなたがあなたの脳を話すことによって、あなたの熟考を通してつまずくことから始めるかどうかに関係なく、あなたはあなたがコミュニケーターがどれほど魅力的であるかをすぐに知覚します。他の人があなたが述べていることに従って困難を経験しているという偶然では、彼らがばかげているという理由ではなく、代わりにあなたがあなたに自分の考えを明らかに十分に伝えていないという事実に照らして。 考えられる範囲内で、簡単に考えを交差させる方法を見つけてください。過剰な詳細でポイントを飾ることは、あなたが行おうとしているポイントから離れて考慮を破壊する可能性があります。生産的なコミュニケーターとしての適性を確立することに集中してください。遅延しないように、しっかりした声を活用してください。 あなたが述べていることにaboutしていると感じているかどうかに関係なく、個人は彼らの精神を自信を持って話す誰かに対して疑いなくますますオープンになっています。声の音量を方向を考慮して上げることで、決定的になる場合があります。叫びたくないのですが、誰もがストレスなく間違いなくあなたを聞くオプションを持っている必要があります。 自分の精神について話すことをためらわない個人は、誤解を招くような陳述や格言の標準的な流れからは珍しくてさわやかな助けです。断続的に、インサイダーの事実と厳しい感情は、一般的な雪だるま式で、激しいスライドがすべてをクリアするまで続きます。問題がエクステントのような集中的なスライドを達成する前にすべてを放映すると、そのトラックで停止します。それは素晴らしいことではありませんが、これらの感情を解き放つことは根本的なことです。 側に加えて、あなたの堅実な自信のある声が希望に満ちたままであるという偶然に、それは急速に広がる火のように広がるでしょう。堅実でポジティブな心の状態は感染性であることに留意してください。 テキストメッセージがコミュニケーションスキルに与える影響 ネイル07:22 テキストメッセージがコミュニケーションスキルに与える影響 テキストメッセージがコミュニケーションスキルに与える影響のイメージ結果 「Nd U 2 gt rpt 2me by […]

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あなたは解雇され、仕事に取り掛かります:ソーシャルメディアは決してビートを逃しません

ジョブレスソーシャルメディア(SM)の専門家は、雇用演習の追求を1日8時間に制限する機会を得られません。かなり長い間、「職業を探すことは非常に9-5の仕事だ」と言われてきました。これはほとんどの異なる分野で有効かもしれませんが、SMで働く個人には有効ではありません。この背後にある説明は非常に合理的です。新たな地位だけでなく、雇用の追求中にソーシャルメディアで開発および維持される、より顕著な「仕事のコレクション」もあります。仕事のその集合は、進行中の前提でSMで栽培されたものの合計の生きた取り決めであり、ニューヨーク証券取引所と同じくらい不安定かもしれません。私は、動きの減少と、恐らく素晴らしい投稿判断での失策のために、孤独な日ごとに5から7程度低下するKloutスコアを見ました。 停止して、しばらく考えてください。仕事中、SMの専門家は1日を費やして、彼を利用する組織のビジネスの見通しを改善します。彼はソーシャルメディアの組織の実体です。一日の終わりまでに、彼は彼のボスとそのイメージに対する構造的なマインドフルネスに彼の完全な中心核を入れました。常に彼らの見込み客とクライアントを魅了し、彼の活動の実行を承認し、彼の報酬を支払う大量のオファー変換に行きます。 仕事中に、企業のSMの努力の矢面に立つのは、個人のパーソナリティ/アーティキュレーションを損なうことです。投稿とツイートを担当する個人は、彼の組織のキャラクターとロゴによって曇っています。同様に、毎日の十字軍は、コミットメントと制限された真の協力の厳しい企業ガイドラインを伴います。これが、このようなかなりの数の顧客が、SMの組織やブランドとの付き合いに対して実質的に開放的でないと感じる理由です。これは、そのような多数の温かく真のSM専門家が、マネージャーやWeb上の彼のイメージと話す際に、比較的明瞭さを欠いて働くことを余儀なくされる理由の背後にある動機です。いずれにせよ、ほとんどのSMの代表者は、上司の昇進の前提条件を許容できる程度に満たすことを認めなければならないのが仕事であり、やり取りです。 ソーシャルメディアで強力かつ立派な個人的アイデンティティを維持する 理想的には、SMの分野で利用されている人の大多数は、同様に、厳格な昼間のビジネスペルソナとは異なる個人の個性を維持している。絶対に、将来のボスは、競合他社の過去の評判に焦点を当てる雇用適性の問題に最も影響を受けます。しかし、思考の間に、彼らはさらに、SMに対する真の熱意を持った個人を探しています。それは、専門的かつ社会的適性の前進する束が他者からの肯定的な承認によって証明されるように。個々の組織の1次元の方法論だけではなく、別のビジネスの多次元の経験を提供できる方が良いです。たぶん、SMで自分がやったこと-職場の外で-が推進された革新性をさらに示しています。継続的な実験の結果と、履歴書の過去の職務の下で現れる可能性のあるものをはるかに超える、より注目すべき理解。 ビジネス以外のソーシャルメディアの近さを維持するには、多くの時間と労力が必要です。個々のシステム管理を近くに置くことは単純に規定されているのではなく、完全に必要です。これは、仕事に費やした時間にほとんど注意を払わないことを意味し、余分な時間は、Webでの家の外見に近づけることに専念する必要があります。 幸いなことに、SMで時間を監視するためのTweetdeckやHootsuiteなど、多くの機械化されたデバイスがあります。そのようなコンピューター化された選択肢にアクセスできる場合でも、現実的で信頼性が高く、他の人と十分に接続されているように見える場合は、物理的に共有された大量のカスタム物質を提供する必要があります。反応するツイートとメッセージがあります。状況に応じて便利なFacebookのプレゼンテーションを投稿してください。 LinkedInの照会が提示され、返信されます。作成および配布する週のブログ投稿。さらに、すべての奇妙な就業日の1つだけが5時に終了するため、SMで通知を受け取るために重要なことを行うために時間を確保する必要があります。週末にある程度のアクセシビリティが必要 あなたの履歴書はあなたのソーシャルメディア体験のすべてを反映すべきです 個々のソーシャルメディアで「集まりをする」ために失業することが判明するまで、誰もが持ちこたえることは求められません。私たちは皆、SMの種がオーガニック製品に耐える長い努力を脇に置いていることを認識しています。 他の人との関係を急ぐことはできません。差し迫ったマネージャーに何ができるかをデモンストレーションする機会があれば、ほぼ確実に、しばらくしてから効果的に行ったことをデモンストレーションする必要があります。これは素晴らしいポートフォリオになるはずです。 以下は、最も理想的な観点から将来のボスに自己紹介しようとする人のための有用なヒントです。 常にあなたを利用している組織とは異なるソーシャルメディアの個性を維持してください。 SMのコミットメントに対して有効かつ注意を払い、通常のコミットメントやその後の定期的なミートアップが個別に古くなったり遅れたりしないようにしてください。 仕事の終わりに向かって消耗するかもしれない方法にもかかわらず、あなたはあなたの実践的な努力についてであるのと同じくらいあなた自身の関与について元気になってください。深く掘り下げて、真に行動し、議論にインセンティブを与えるための基本的な活力を見つけます。 「あなた」とあなたの興味についての議論は、あなた自身のSMチャンネルを通じて他の人と同じように。仕事のモチベーションを無視し、特にあなた自身のコミットメントの中で組織のビジネス目標を売り込もうとすることを無視します。あなたの現在の雇用地およびさらにあなたの将来の職業にとって安全ではないかもしれない種類の温水を避けることを特に確実にしてください。マネージャーの信頼のラインと十分な専門家の慣行を横断しない。 「あなた」はあなた自身のSM組織内であなた自身のエクササイズをコントロールしますので、あなたが今仕事で使っていないかもしれない新しいステージやデバイスでいろいろなことを試してみてください。制限された貴重な時間に対処できる以上のことをしてはいけません。 SMに参加しながら、自分の繁栄を主観的および定量的に測定するための堅実なアプローチを見つけてください。 KloutとPeerIndexの評価を常に改善するように努めてください。さらに、たとえばSocialMention、Hubspot、EmpireAvenue、Backtype、Twitalyzer、TwitteGrader、TweetStats、TwitterAnalyzer、TweetEffect、Twinfluence、TwitterRank、TweetReach、TweetRushなどの装置から継続的に進化する「ポインター」に注意してください。彼らの成果は、ソーシャルメディアを通じてあなたの成長しているリーチと影響についての優れた考えを与えてくれます。これらの結果のいくつかに目を向けて、Webに対する効果のバランスの取れたイメージを取得することを非常に推奨します。 6a。上記の装置にもかかわらず、あなたが得たブログ発言の数と種類を把握し、分類することにより、あなた自身の体系的な能力を利用してあなたのSMの揺れを決定します。ブログ投稿のすべてに肯定的な発言が含まれているわけではなく、肯定的な割合に特別な考慮を払ってください。同様に、他の人に伝える必要があるものに対する熱意の発達を評価するために、しばらくして増加したブログの裏書き者をすべて含める必要があります。さらに、自分のブログや、Webや印刷物で他の人の投稿を受け取って再実行した完全な数の部外者を代表してください。 YouTubeとFlickrのコミットメントの下で他の人が残した発言の一般的な数と種類について考えてください。さらに、投稿に対して取得した「設定」と同様に、Facebook接続のクリックスルーの量を一貫して確認することも賢明な考えです。ついに、あなたが他の人に送った、本当に開かれ、他の人に与えられたE-sendがあなたの観客のグループの悪名を言う機会を調査します。 ソーシャルメディアでは、常に「オン」になっています 医学の専門家のように、ソーシャルメディアの熟練者-利用されているか失業している-は、物理的にまたは機械化された痛みを伴う不便な時間に仕事に戻ることができる必要があります。その人は、変更や新しいアップグレードのために自分の分野に継続的に集中しなければなりません。彼らは、それが確実で、誠実で、効果的に相性が良いときはいつでも、常に個人とつながるように設定されるべきです。ついに、SMの熟練者-休憩中または休憩中-は、一貫してオンラインアソシエーションの結果の推定と翻訳に従事する必要があります。 これらの方針に沿って、SMの専門家が失業したとき、その人に与えられる最善のガイダンスは、理由を探すのではなく、専門能力を発揮し、現在の結果(ビジネスと個人の両方)を実証するように一貫して設定することです休暇を定量化可能なアクションで明確にする。 マーク・レバインは現在、ICAソーシャルメディア(別名:Integrity Consulting Associates)[http://www.icanewfriend.com]の社長です。 ICAソーシャルメディアは、独立したベンチャー企業がオンライン広告の実行、取引、リード、収入、ROIを向上させるための重要なWebプロモーションの手配と追跡広告の活用、スナップショーペイペイ、Eメールプロモーション、Webベースの生活を支援するショーケース(SMM)協会です。プロモート、ビデオプロモート、変換の合理化、クライアントによる調査と調査の発表。

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夏の遊びを使って娘の社会的スキルを向上させる方法

「…彼女は友達と遊ぶのがとても楽しかった。その後、ミミはすっかりお腹がすいていることに気づいた。友達のエスターは美味しいポテトチップスを噛みしめていました。 …彼女は何をしましたか、エラ?」 「ええと…彼女は、エステルの袋からチップをいくつか取りましたか?」エラはためらった。 「それは良い考えだと思いますか?もう少しブレインストーミングしましょう」と私は優しく提案しました。 「わかっている!彼女は後で感謝するよ!」彼女は叫んだ。 私はため息をつき、元気に彼女に微笑んだ。 8歳のエラはベッドに横たわっていました。私の就寝時の話を聞いて、彼女の目は大きく、彼女の黒いカールは枕の上にハローのように広がっていて、彼女は私に積極的に天使のように見えました。天使のような愛すべき、それは私の小さな女の子でした​​。 彼女の愛する家族には、少なくとも、私は悲しげに黙っていました。 彼女のクラスメートと隣人はそうは思わなかった。 私は、エラが社会的に少し「オフ」であるという疑いを常に持っていました。彼女が近所の子供たちや彼女のクラスメートと一緒に遊んだ(または、少なくともやろうとした)のを見て、私にはそのことがはっきりとわかりました。そして、彼女の序曲に対する彼らの反応を見ることは私の観察を強化するだけでした。 私の役割は、彼女の愛する母親になることでした。そのため、状況に対する私の認識は愛情深く歪んでおり、自然に寛容でした。ああ、彼女はそれを超えて成長するでしょう、私は心から思います。 しかし、彼女の教師であるミスラスリの役割は、関心のある専門教育者になることでした。彼女は別のレンズを通して状況を見ていた。 一年生が終わりに近づいていたので、ミスラスラリは私に電話してエラについて話し合いました。その後の事物の議論で、彼女は、エラが彼女の社会的スキルの助けを必要としていることを明らかにしました。彼女は、次の学年のソーシャルスキルコーチングを検討することを提案し、彼女自身を助ける方法を提案しました。 私たちの会話は私の状況に目を開き、私の認識を変えました。私はまだ愛情深いお母さんとしての役割をしっかりと身につけていました。しかし、私は「生きて生きる」態度を捨てて、それを決意のある、娘に改善し、劇的に改善する態度に置き換えます。 献身的な母親の決意で、私は、エラが後押しを必要とするさまざまなスキルに取り組むのを助けるために、研究と方法を読むことに専念しました。私が見つけた情報を使用して、公式に行動計画を作成しました。これには私が個人的に言及したもので、日常生活の中で彼女を指導するために使用できるさまざまなテクニックや方法が含まれていました。 行動計画の実装(それがいかに公式なものであるのが好きですか?)は、多くの楽しい時間とシナリオのために作られました。上記の就寝時の話は、私のポケットにある多くのトリックの1つにすぎません。 近所の人たちがピクニックをして、子供たちの会話の中でエラを見た時がありました。彼女は、誰かが彼女を含めようとしたとき、空想とそれから飛び跳ねることを交互にしたか、会話を独占して、入り込んでしようとした。 その後、家にいたとき、楽しみのためだけに、自分用の模擬ピクニックをすることを提案しました。私はポップコーンとレモネードを分解し、エラ自身の以前の行動の誇張されたバージョンで行動を始めました。彼女は私の愚かなふざけた態度からキックを得ました。どうすればもっとうまくやれるのか、笑って話し合った。その後、彼女のモデルに正しい動作をさせたとき、彼女がそれを理解するのを見て驚いた。 また、彼女と一緒に多くの時間を過ごすようにしました。 結局、夏休みでした、そして、回るのに十分な余分な時間がありました。私たちが一緒にいる間に私が実装できた方法は無限でした。その場で即興劇を作成する新しい楽しいゲームを装って、社会的状況を適切に処理する方法をロールプレイします。彼女が改善を必要とする分野にそれらのセッションを集中させるようにしました。 モールでのショッピング旅行中にランニングモノローグを聞いている通行人は、頭をかきむしられたままになります。 「私はこのシャツが大好きです。彼らが青で運ぶのかしら?この素敵なセールスレディに聞いてみましょう。このシャツは青ですか?」 セールスレディが要求されたアイテムを取りに行くとき、私はエラに振り向くでしょう。 「エラ、何を忘れたの?すみませんが、言い忘れました…そうです!ありがとうと言うのを忘れました!彼女が私にシャツを持ってきたときに必ず感謝することを言います。彼女に話しかけたとき、私は彼女の目をどのように見たかに気付きましたか?私は良い仕事をしましたよね?ねえ、あなたは並んで待ってシャツの代金を払うのはどうですか?店員とアイコンタクトで何と素晴らしい仕事をするか。」 盗聴通行人は私の猛攻撃で頭を掻いているかもしれませんが、エラはそれをすべて大胆に受け止めているように見えました。彼女は特別な注意を払って繁栄し、私たちのプライベートな楽しい小さなゲームとしての私の新しいソーシャルスキルの強迫観念を見ました。もちろん、私は彼女を圧倒しないようにした。私が今説明したような重いセッションの後、私たちは静かな熟考とアイドルなおしゃべりで家に帰りました。 私がとった1つの重要なステップは、彼女をエラの水泳教室に登録することでした。 センタースクールは、子供から大人へと自然に研究が変化する時代です。この変化は、通常、彼らの社会的つながりに関するある種の勉強のために通じるかもしれず、社会的つながりに関して異なる研究を試みることができます。 子どもから大人へと有機的に変化することは、この基本的な期間に他人を管理するためのアプローチに関して、そしてその下の勉強にマインドネスがない場合、内的思考、感情、感情、および外部からの学力に多数の調整があります中央学校の時間枠では、問題の人は個人を管理し、彼または彼女の感情、熟考および感情と社会的能力の問題を抱えることができます。 センタースクール時代にアンディに起こった変化を明らかにするこの物語をあなたに明らかにする機会をください。 アンディは小学校を効果的に修了した子供であり、センタースクールを計画していましたが、付随する理由に照らして常に成長する必要があるという事実にもかかわらず、彼の自然な変化を考えたことはありませんでした: 大人になったら自由になります 私は大人の時、私が一人の時にできることをすることができます 私は大人がやることに感謝することをやることに感謝します これらの信念が正しいという事実にもかかわらず、彼は彼の家族を組み込んでいる彼の周りの個人から得られる進歩を決して考えませんでした。 アンディはセンタースクールに入学し、翌年のセンタースクールで身体が自然に発達し始め、声がさらに大きくなり、口ひげが現れ始め、性的欲求が指数関数的に拡大し始めました。 彼の人々は彼を今や男だと見なし始め、彼は彼の母と父と彼の親fromとは異なる個人とのつながりを理解し始めました。そのような状態に設定されていないことで、彼は彼の思いやり、感情、感情、そして次のような質問で彼の内側に困惑しました: なぜ個人が私を予期しない方法で扱うのですか? 私はどんな理由で、私は大人だという事実にもかかわらず、大人がすることをすることができないでしょうか? 私はまだ子供ですか? 大人になった今、何をすればいいでしょうか? いずれにせよ、子供と遊ぶのは良い考えでしょうか? アンディとほとんどの中央学校のアンダースタディにとって、答えられていないこれらの質問は、彼らが学校ではっきりと賢明な方法で行動するための引き金です。 アンディは学校で仲間を管理し、自宅で家族を管理するのに不便を感じていました。この行為には次のような独自の理由があります。 彼は自分の新しい自己をどうやって管理するかについての知識を持っていませんでした 彼の自然な状態については気づかなかった これらの理由により、アンディは子供の頃の生活を管理するために戻る必要がありましたが、彼にとっては困難でした。彼は以前と同じように無謀な方法で個人を管理することで子供の頃を歩き回りました。 アンディは明らかに困惑しました。センタースクールの時間枠に社会的適性が必要だったため、これは他者との社会的関係に影響を与えます。これは、彼が必要な支援を得ることができるように、付随する焦点を知る必要があるポイントです。 この期間に設定されることは、それに関するアラートを維持することと結びついています 彼が進歩期にあることを認識すると、認められた方法で管理できるようになります。 過渡的な方法で彼を管理する彼の親のためのマインドフルネスを持つことは彼をサポートすることができます 彼が管理する必要があるのは、彼の内側の感情、考慮事項、および感情です 感情、混乱、感情を混乱させたセンタースクールの過小評価の大部分は、彼らが別の方法で彼らを治療することをひどく切望している彼らの周りの一般集団を中心にしています。この態度は、低学力が弱い:アンダースタディは外部条件を変更できないため、承認する必要があります。 アンダースタディが彼の混乱した傾向、考慮、および感情のみに集中し、それらを正しい方法で管理し始める時点で、彼の社会的能力は彼の社会的適性に集中することなく結果的に増加します。彼の内面の感情、熟考、感情を管理する正しい方法は次のとおりです。 彼は否定的な感情をフォローアップするべきではありません:ほとんどの困惑したアンダースタディ、彼らの内部感情、感情や考慮事項を知らない個人は、起こったときに彼らの否定的な内向きの会話をフォローアップします-par、流行または他の否定的な感情を感じる。彼または彼女の否定的な感情を検出し、それらに基づいていない方法で対応することは、自然に彼または彼女の社会的適性を構築します。 彼は自分のステータスについて知っておく必要があります。その人が時々子供であり、時々大人になる必要がある変化ステータスにあることを正確に知ることは、個人がこの期間を管理できる方法です。

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洗練された社会的スキルで仕事を獲得する方法

リトリートで職業を見つけるための手順は、基本的には時間が良いときに職業を得るための手順と同等です。 2つの注目すべき対照があります。沈下するかもしれないということです。1つは、職業が少ないことです。 2つ目は、雇用にとってさらに課題があります。これは本質的に、ゲームの最高点にいる必要があることを意味します。 「私たちの大部分にとって、私たちが成し遂げる最大の取引は自分自身を売ることです。」 (ジャニーンドライブ) 現在の集中商業センターでは、ビジネスの礼儀作法と社会的慣習のガイドラインを知ることで、どんな状況でも達成できる可能性が高まります。確実性と専門性を持って自己紹介することはビジネスの重要な要素であり、管理者はあなたが彼らの協会にとって有利になるために重要な情報と能力を持っていることを認識する必要があります。 以下は、あなたが自分の能力と能力を最も理想的な方法で紹介できるようにする私の8点の意図です。あなたが失業中か、働いているか、雇用を変えたいかもしれません。 1.積極的な態度から始める 他者との識別は、礼儀正しさの目的です。あなたが他者と同一視する多くのマナーはあなたの気質から始まります。他者との付き合い方、他者への敬意を伝える方法、他者に対する行動は、あなたのメンタリティの大部分の印象です。態度の創造者であるニコラス・ブースマンが示すように、「あなたの気質の性質が、あなたがするすべてのことの質と存在感を制御します。」あなたの心の枠組みと専門家の写真は、他の人があなたに持っている初期の紹介を構築するのに役立ちます。 あなたがするすべてはあなたのメンタリティによって教育されます。数人にとって、これはあなたの人生で最も厄介な時間かもしれません。仕事のラインを探したり、魅力的な知識のある会議に行く人は多くありません。同時に、あなたが歯科専門医に行くときと同じような心構えで会議に行くという偶然の機会に、あなたが前向きな方法で自己紹介することはありそうもない。あなたの心のフレームは、あなたの外見、非言語的コミュニケーション、そして声に反映されます。ネガティブな心のフレームを「隠す」ことは非常に困難です。自分自身と自分の能力が気に入らない場合は、気になるまで待つのが賢明です。それ以外の場合は、時間を浪費しています。形を整えること、別のスーツを購入すること、治療を探すこと、または演技能力をリフレッシュするためにクラスに戻ることを必要とするかどうかに関係なく、雇用を追求する前にこれらの選択肢を検討することをお勧めします。あなたが会議に行くとき、建設的で勝利するメンタリティと自分への信頼を期待することは、あなたが会議をしている相手に移され、あなたに同じように会わせます。建設的で明るい性格を持つ個人のような個人であり、慎重で「貧しい」心のフレームを扱う個人ではありません。 学校の確約担当者の継続的な概要の中で、アイビーリーグ大学のある確約担当者は、「申請する子供のほぼ70%がここにクラスを迎えることができ、10人に1人のスペースがある。私たちが好きです。あなたが愛想の良い個人であるかどうかということになることがよくあります。アクティビティショーケースについても同様のことが言えます。役職よりも資格のある個人の方がはるかに多くいます。職業は、他の人と同一視するための最高のメンタリティと能力を持つ一般集団に行きます。 建設的なチッパーキャラクターを持つ個人のような個人。 2.力を発揮する 初期の導入では外観が重要です。真実は言われます、尋ねることは、外観が私たちが作る印象の55パーセントを意味することを実証しました。これに照らして、あなたが見ている方法と他者に与える影響の徹底的な監査を完了するまで、会議に行くことを考えるのは前兆ではありません。あなたはアイテムであり、その能力において、あなたの外見について考える必要があります。あなたの外見はあなたの身体的存在を取り入れていますが、さらにあなたの衣服、準備、追放も含まれています。祝福のラッピングのように、あなたの外観が「一緒にセットアップ」されるほど、より良い印象を残します。長期にわたって同様の組織に所属していたために最近失業している可能性がありますが、外見を強調する必要はないかもしれませんが、今はそうしています。 職業について話すとき、個人はバンドル全体を購入します。調査により、組織が最初の会議後に候補者を解任する主な理由は、個人の見た目が悪いことです。言葉は一般的に、あなたの見た目と同じように絵の正義をすることはできません。 「個人はあなたの目をつかまえます。 You、Incの作成者であるHarry Beckwith氏は次のように構成しています。履歴書と同じように自分のバンドルをきれいにしてください。職業に会う前に、組織の衣服の標準戦略を知ってください。適度な服装をし、下着とは対照的にフォーマルな側で失敗します。 別の靴で最高の足を前に出してください! 3.ソーシャルスキルを磨く 現在の積極的な活動のショーケースでは、あなたの責任をうまく遂行するためのオプションがあるだけでは十分ではありません。職業の獲得、維持、進歩の達成は、ハーバード大学、カーネギー財団、およびその他の3つの独立した研究が示すように、「関係構築能力」または微妙な適性に85%、専門的な学習と能力に15%依存していますスタンフォード研究所。ビジネスの礼儀と慣習の原則を知り、社会的状況で自分自身に対処する方法を理解することは、効果的であるための重要な要素です。組織と複数の会議がある場合、ほぼ確実に、1つは昼食の集まりになります。個人の社会的な恵みほど、個人について語ることはありません。あなたは昼食会の準備ができていると言っても安全ですか? 雇用は最高で最も素晴らしい、そして最も社会的に適切なものになります! 4.資産と資格の調査 最も顕著なリソースは自己学習です。あなたの例外的な能力、何をしたいのか、あなたの実際の利点と興味は何なのか、あなたの主なもの、そして明らかに、あなたがあなたの指導と経験に依存して何ができるかを理解してください。私たちが後退し、失業率が日々上昇し続けているという事実にもかかわらず、参加している企業があります。ヒューマン・サービス業界が採用しているものの、ウォール街でチップを払うのと同じくらい、クリニックの金融担当者になるほど魅力的でも価値があるわけでもないかもしれません。これは、雇用の追跡に対処するために、あなたのやり方で独創的で適応できる理想的な機会です。さまざまなベンチャーで利用できる譲渡可能な適性を見てみましょう。 機能を販売する前に、自分で販売する必要があります! 5.エッジを再開します 現在、履歴書は特徴的です。履歴書はますます簡潔になり、結果が整理されています。今日のマネージャーは結果を購入し、適性の衣料品の概要を熟読することにあまり熱心ではありません。あなたが持っている雇用と、あなたが働いた組織のためにどのように利益を得たか、またはどのようにそれらを現金に預けたかを考えてください。 現在、別の違いは、賢明な求職者が個々のブランドの明確さで履歴書を始めていることです。 「個々のブランドの明確化」は、トムピーターズが示すように、「ライバルと間違えようのない特性または属性を認識する説明です。驚くべき、定量化可能な、認識された、または特定の価値があります。」複数の文であってはなりません。 あなたの履歴書をチャレンジから際立たせるためにエレガントにできることは何でも同様に提案されます。企業のロゴを利用して過去の上司と話をするような少しの努力でさえ、あなたの注目を集めるのに役立つほど、選考担当者は膨大な数の履歴書を取得しています。または、「続行」をプロモーションバンドルに変えることを検討してください。すべてを考慮して、あなたはアイテムを宣伝しています:あなた! 紹介状なしで履歴書を送らないでください。紹介状は1ページを超えるべきではなく、その特定の組織での仕事を探している理由を伝える必要があります。一般的に、雇用の直接的な追求は、認知度の低い組織への大量メール送信よりも実質的に有益です。履歴書を送信している可能性が低い場合は、紹介状も一緒に取り込んで、郵便局から組織に印刷したコピーを送信してください。 あなたはアイテムを宣伝しています:あなた! 6.インタビューの準備をする ミーティングを認められるほど祝福されている場合は、練習、練習、練習の準備をしてください!それがあなたの職業指導者であるかどうかにかかわらず、あなたのより良い半分、記録装置、またはあなたの犬の前に、あなたのラインがまっすぐであることを確認してください。あなたが職業を探している理由の背後にある短い、十分に考慮された動機を持っているべきです。ちょうどあなたが会っている組織のために働くことに熱心であるのと同じように。なぜ今職業に就いていないのか、なぜ職業を探しているのかを謝罪したり合理化したりする必要はありません。確かに!ミーティングを許可することは、集会への参加を歓迎することと同等です。誰かがあなたがそこにいる必要があるという事実に照らして歓迎されました。さらに、Career Builder.comによると、1つのオファーを得るには通常17回のミーティングが必要です。

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仕事で成功する社会的スキル

関連付けは、作成するアイテムまたは管理に関係しますが、関連付けは、クライアント、バイヤー、労働者などの個人にも関係します。これらがなければ、関連付けは基本的に存在しません。協会の代表として、個人と建設的な協会を構築することは、市場パターンを把握し、提案を作成し、ガジェットを溶接する方法を理解するのと同じくらい重要な適性です。 ソーシャルアウェアネスは熱心な知識のコンピテンシーであり、協会、私たちが働くグループ、つながりのある人々に価値のある完璧な社会的実践を啓発します。社会的にマインドフルな場合、次のことができます。 あなたの協会の重要な政治的つながりを区別する 実生活で働く暗黙のガイドラインを見て、あなたの協会を管理する資質を理解してください コントラストにほとんど注意を払わずに同僚やクライアントと同一視する 他の人を感じ、自分の視点がユニークかどうかに関係なく、彼らの視点を見る 最近の10年間で、これらの適性を構築する人々がますます実り豊かになり、仕事に次第に満足していることを示す多くの研究が行われてきました。これらの社会的能力を持つことは、グループおよび関係において重要なつながりを構築し、維持するための基本的な前置きです。職場や机の上に閉じこもって頭を下げたままにした場合、仕事で達成度を拡大する人はほとんどいません。目は仕事だけに集中します。あなたがあなたの協会で勝つ必要があるという偶然に、あなたが成功する運命を保つ5つの社会的能力があります。 他人のネガティブな心の状態を知って、そこに自分を解放しないでください。感情は肯定的でも否定的でも伝染します。即時の報告が緊急事態になった時点で、彼に近づき、彼がコントロールを発散または奪回できるようにすることを考えてください。労働者をシチューして中心を失うように任せるよりも、その日の労働者全員から注目すべき効率を得ることができます。ネガティブな感情は、監督がファウルを感じているときに特に強くなります。自分自身の反応をコントロールし、激怒した個人がどれほど騒々しくなっていくかに関係なく、平穏で静かな話し方を維持するよう努めます。たとえば、上司が突飛な期日について不平を言っている可能性があります。たとえば、作業を完了することができると確信している場合に、慰めと確実性を提供します。あなたの静かな態度は、他の人を静め、考えられるほど不安定で心の状態を悪化させるのに十分かもしれません。 ブドウの一部になります。職場のグレープバインは、関連するデータを流すカジュアルな交流コースであり、重要なことですが、各代表者が知る必要のある基本的なものではないため、取締役会はデータの分散を正式化しません。グレープバインのデータは、別のポジションが開発されたとき、誰が最初に昇進するか、共犯者または重要なパートナーが撤退するとき、または上級パイオニアが別のITフレームワークの実行を考えているかどうかを組み込むことができます。他の人が正確なデータを持っていると信頼している関係で誰かに起こっていることを認識する個人として知られることは、重要な敬意です。グレープバインをタトルと間違えないようにしてください。 Tattleは協会にサービスを提供しません。実際、それは頻繁に判断的で、個人的でco病です。 ディスカッションで同僚とつながります。あなたは同僚と毎日8時間を過ごします。あなたが近くで働いている一般の人々について本物の興味を持つのは普通のことです。コラボレーターの利点、家族、以前の職業、将来の目標についてお問い合わせください。あなたがいる個人の種類に少しの知識を提供します。他の人との互換性に自信を持っている人を集めると、共通の特徴と賞賛を得る理由が見つかります。接続を構築することのもう1つの利点は、あなたを信頼する個人が、重要なオフィスニュースを聞いたときにあなたを教育し続けることです。 すべての関連度のシステム。協会のどの事務所からの援助が必要になるかは、誰にもわかりません。 HRまたはマーケティングのように、印刷オフィスの労働者ともっと知り合いになります。何度も何度も、攻撃的な個人は、システム管理だけのエラーを犯し、友人や規制スタッフを見落とします。それは混乱です。あなたが疲れる期日に関与しているとき、それはあなたが数学をするか、その100万ドルの提案を調整するあなたの隣のシニアグループのアイデンティティではありません。コンパニオンやスタッフが非常に多い場合は、その期日と終了する作業の山を完全に独り占めできます。 あなたが言っていることを述べてください。個人は信頼性を尊重しても、思慮深さを尊重します。あなたの事実をマインドフルかつエキスパートな方法で話してください。 家族は、子供の社会的能力と適性の初期の進歩に影響を与えます。愛、保護者、親族、祖父母、さまざまなつながりとの温かいつながりを評価すれば、他の個人との素晴らしい結びつきをしっかりと築くことができます。さらに、他の個人がどのように感じ、他の人がどのように彼らを必要とするか、どのように他人に扱われるべきかについても理解するでしょう。 子供が本質的な社会的行動を確保できるようにするために、保護者はそれらのガイドラインに関連する正しい欲求、原則、賞、および規律を設定し、徐々に自分自身を子供の本物のモデルとして設定する必要があります。あなたの若者は、あなたが彼らの人々として何をしているか、そしてあなたがあなたの毎日の生活でどのように続けているかを見ることによって学びます。彼らが他の人と付き合い始めると、あなたの子供は彼が家で見た活動で彼らの行動を示すでしょう。 以下は、子供と一緒に仕事をするのに必要な重要な社会的能力の一部です。 他の人が自分の意見や感情を持っていることを発見する 私は大人が絶対に物事について非常に堅実な視点を持ち、彼らが自分の視点を他者に押し付けようとするように見えました。これは、しばしば関係にプレッシャーと不安をもたらします。しっかりしたものではありません。 保護者にとって、他の人が自分の感情や感情を持っていることを子供たちに若々しく教えることは重要です。彼らは彼らをどのように考え、さまざまな視点を持つことは個人にとって申し分なく大丈夫であることを理解する必要があります。この理解があれば、若者は共感、つまり他人の感情や考えを知覚して共有する能力を生み出すことができるようになります。単に他の人の靴に入れて、彼らが仲間を共有し、交代し、参加し、彼らの仲間を思いやりと思いやりを持って喜んで受け入れるようにする能力です。 原則として未就学児には、紛れもない思いやりの感覚がありません。とにかく、他の個人の考慮事項や感情について話し合うことで、彼らが理解を開始できるようにすることができます。自宅では、幼稚園児に同情を示すために、たとえば、 「サラは、誰かが彼女の同意を求めずに彼女のおもちゃをとるという偶然にどのように感じると思いますか?」 「あなたが自分を傷つけた場合、ミイラとパパはどのように感じるでしょうか?」 「コンパニオンが、プレイ中に一緒に行くことを要求しなかった場合、どのように感じますか?」 多くの場合、彼女は合理的な答えを出し、可能な限り最高の活動を追求します。保護者が定期的にこれらを若者と十分に長く練習する時点で、彼らは彼らの仲間によって歓迎され、愛されている思いやりと合理的な子供である傾向を形作ります。 ルールを認識する 私たちは子供たちが合法的な社会的慣行の確かな原則であることを理解できるようにしなければなりません。たとえば、他の人に当たったり、断線したりすることはなく、他の人が話をする前に話のプロセスを完了することを信頼し、他の人と場所のないものを取る必要がある場合には同意を要求します。 。 共有する 共有は、ほとんどの若々しい若者には自然にもたらされません。定期的に彼らは彼らの人々を見ることによってこの適性の熟練を得る。 私はすべてのことが言われたとき、彼らの物事に寛容ではない特定の保護者を知っています。また、彼らの幼い子供たちは、仲間とコミュニケーションをとるときに、あらゆる点で間違いなくこの利己的な商標を示します。例えば、私は彼らが仲間と遊んでいるときにおもちゃを共有することを辞退する若者の一部を見てきました。そのすべての自由な保護者。 仲間を作り、他者との素晴らしい関係を構築する必要があるという偶然の機会に、私たちは寛大でなければなりません。自由は物質的なものと同一視される必要はありません。崇拝や思いやり、考え、情報などの一部になる可能性が非常に高いです。自宅では、この教育を友人や家族と定期的に共有して、幼い子供たちを取り入れています 「共有すればするほど、より多くの情報が得られます」 交互 交代することは、小さな子供たちが何か難しいことを成し遂げるために必要とする共有の一種です-一時停止。学校には多くのターンテーキングがあるという理由でこれをリハーサルすることが重要です-教育者が電話するまで返信を控え、彼らのターンが科学関係の野ウサギに連絡することを信頼し、彼らのターンが魅力的なデバイスなど。 他人の財産について 学校では、あなたの子供は、本、文房具、おもちゃ、食料品など、自分自身のものを持つ多数の子供に囲まれます。

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チェコ共和国の戦略的計画

作成されたショーケースの財務面では、監督されている組織はすべてが重要な取り決めを持っていることに依存しています。ただし、チェコ共和国(「ヨーロッパの中心」とも呼ばれる活気に満ちた歴史を持つヨーロッパに囲まれた国、首都プラハ、人口10.5百万、領土78,864平方キロメートル)およびその他のポスト社会主義国では、そのような管理装置が設置されています非常に頻繁に無視され、欠落しています。 衝撃的な、チェコ共和国の行政のリハーサルについて上記の関節は、フローの状況の対象描写です。タイムズは、いかなる場合においても変化しており、有給のビジネスを維持することが適度に基本的な用事だった時代は遠い記憶されています。 この変更は、それほど遠くない将来のいずれかの時点で実現する必要がありました。同時に、現在の金融緊急の着陸と、この変更は、より迅速に多くが予想している可能性に比べて約来ました。したがって、ほとんどのチェコの組織の現在の管理およびビジネス配置慣行は注目に値するテストに直面しています。このより厳しい財政状態をしっかりと着実に始めたこれらの組織にとって、これは素晴らしい時であるかもしれません。まだ、それらの投与のリハーサルを近代化し、リフレッシュすることを怠ってきたこれらの組織のために、彼らの生存そのものが問題であるかもしれません。 命令と、通常の能力の通常の学位を取得し、1990年代に個々の背中を考えることは、本質的に、ビジネスや利益の任意の並べ替えを始めることができることを暗示しています。それは、「封筒の裏に」、言われていますとして当時は、ほとんどのフィールドテスト戦略は、組み立てました。そして、正確に正当ではない革新的な演習とそれらを介して作られた現金を無視し、ほとんどのこれらの事業の新会社が成功しました。彼らは一般的に、近隣のビジネス状況を徹底的に調査することなく、長距離ビジョンやシステムを持たず、多くの事前定義された(または真実が語られているが多くはない)不可欠なビジネス目的地または達成計画なしでそうしました。 私のパートナーが顧客の1人との集まりから戻った話をレビューします。中規模企業と、その分野の主要な(またはそうでない場合は2番目の)専門協力者です。社会主義の崩壊後の早い時期に組織を発展させたビジネスマンの時代に重要な組織の所有者-その日の終わりには、現在50代半ばにいる実りある男-と彼のプロジェクトリードは、デバイスは、例えば、SWOTの調査のため、手配長距離ビジネスと企業システムが参照された談話を持ちました。私は、これらの用語が参照されたとき、起業家と彼のチームリーダーの両方が彼らのcountenancesに欠けて見ていたことを知らされました。これらの効果的なビジネスマンがこれらのアイデアを初めて知ったのを受け入れることはできませんでした。企業の管理に対処するための方法のこの種の事業は、うまくとして行うためのオプションを持っていたことを受け入れることは現実的に困難でした。すべての出演からは、外部から、これは両方のプライベートとオープン部分からの受注を得て何の問題もなかったカッティングエッジ、よく実行するビジネスに似ていました。いずれにしても、その中に任意の長距離配置や業務手順に短い来る、ジーンズの席で走っていました。今日の多くのチェコの組織の状況を見ると、それはあまりにも恐ろしい経験でした。 当時、私たちはこの顧客がどのようにビジネスを維持しているかについての判断を下すように近づいていませんでした。とにかく、彼のビジネスに対する潜在的な将来の危険性を調査し、残りの利用可能性を維持し、後で開発し続けることができる限り、それらをセットアップする必要がありました。その頃、私たちの顧客は私たちのところに来て、私たちの管理の一部を利用することを望んでいなかったかもしれません。私は最近、私たちに来て、勧めを要求することを描写しました。極端な経済は、急いで無分別に決定することで緊急にそれを維持しようとする組織を発見することができる方法を認識しました。これは通常、復帰のポイントを過ぎて、長距離の「巨大な」画像を無視します。このような急増した選択は、内部および外部の検査または合法的な管理の不在とともに、通常-そして、特に現在の状況では-お金に関連する不幸を引き起こす可能性があります。 上記のビジネスモデルは、衝撃的な状況ではありません。または多分、正反対。いずれにせよ、ガラスのように(半分満たされていないのではなく)半分いっぱいになる可能性があるため、上記のモデルは、チェコのビジネスネットワークが現在アクセスできる鋭い道具を持ち出し、組織が成功できるようにします。 あなたのビジネスを最後にするための指示は年齢のための照会です。善良な組織の中には、このような目的を達成することを決定したものもありますが、最新の測定では、組織の約40%が寿命にわたって有益であると述べています(nfibonline.comのNFIBからの情報)。利益が組織の実用性を維持できることは間違いありませんが、初期投資を取り戻しているか、現金を失っている他の60%について何か言うべきではありませんか?どういう理由で彼らは自分たちが最後まで準備していないと言うだろうか?合併や調達が目的である場合を除いて、どの組織もオーバーレイを希望していません。 ビジネスの寿命は、組織の重要で間違いのない部分を意図的に配置することに起因します。これらの包括的な分類に関連付けられたアクティビティを作成するには、学習した人事およびビジネス改善ストラテジストが必要です。 実質的なセグメントには、オフィスの状態、報酬、アイテム、支出計画、および測定値が組み込まれています。 給与調査は、ビジネスが収容されている商業センターについてのいくつかの極めて重要な選択を解決するために行われなければなりません。ビジネスは、より重要な賃金と利益の貢献で市場をリードする必要がありますか?それは正しい能力を引き出すのでしょうか?最も可能性が高い。その提供を金銭的に賢明にするのに十分な程度の収益性がありますか?おそらくない。この地域の報酬に対する現在の貢献を模倣する、あるいは市場を緩め、提供を減らすために、今でも何度も、いくつかの動機があります。これらの決定の背景にある手順は、労働者の賃金への関心が見事に取り決めを補完するか、ビジネスを完全に破産するかを決定する際の鍵となります。 アイテム自体について何か言うべきではありませんか?品質はどうですか?寿命はありますか? 1年後、2年後、5年後、10年後に必要ですか?アイテムのバリアントをオフにしたり、更新したりすることについて何か言うべきではありませんか?それはサポートを提供しますか?たとえば、Appleを見てみましょう。 iPodは、革新とさまざまな必需品の進歩に対処するために、さまざまな種類のiPodを観察しました。組織アイテムはそれを行いますか?イノベーション主導型でない場合は、ストレスをかけないようにしてください。後で要件がありますか?見た目や能力不足で、常に改善する余地はありますか?アイテムは動的でなければなりません! 広告、雇用、アイテム改善のための事業計画はどのくらいの金額ですか?市場性のある戦略とは何ですか?誰が作曲したの?そもそも考えてみて結構ですが、寿命の秘secretは整理されています。それを維持可能な力に変えるという計画で何が終わるのでしょうか?計画は、アイテムや管理を市場に投入する速さに影響を与える可能性がありますが、そのショーケースを持ち出すのにどれほど迅速に必要かにも影響を与えます。どの測定が利用されていますか?お金を節約する利点の調査/投資収益率?主な関心事は誰ですか? 職場/労働条件は重要です。顧客はあなたのスペースに行く必要がありますか?組織に関する職場の状態は何ですか?それは代表者に何を伝えますか?寿命は、組織がどの程度残存すると予測するかを明確に示すプロンプトに関連付けられています。代表者は、自分がルーツを持つ何かの一部であると感じるとき、より真剣に働きます。職場と労働条件がその観点に追加されます。顧客には、同様の視点が必要です。アイテムや管理に現金を入れることは、これらの事柄に関連するより引き出された関係があることを伝える必要がありました。組織は、今後長い間、助けと結社を提供する必要があります。 とらえどころのない部分には、文化、気候、誇り、および全体に追加する能力が組み込まれています。 これらの資質のかなりの部分が労力をカバーしており、本質的に、それでもそれぞれに対する思いやりが払われるべきです。特に組織の初期段階に向けて構築された生活様式は、雇用、保守、および従業員の人員配置計画にとって極めて重要です。あなたの組織は何のために知られている必要がありますか?それはどのようにしてエネルギッシュな寿命を保ちますか?代表者は長距離ビジョンで働きたいですか、それともすべてが一時的に組織内で腐敗した「私に焦点を当てた」文化に依存していますか?最後から生まれる生き方は、組織の永続的な戦略の単純な執行者です。全員が制限されている場合、組織はどのような手段で存続できますか? これは、プライドの問題に直接つながります。代表者は、彼らが働いている場所を喜んでいますか?彼らは、彼らの周りのすべての人々と彼らが奉仕する人々の生活を改善することとして彼らが実行する仕事の感覚を持っていますか?

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戦略的計画を遅くして迅速に進められるようにする

この傾向は、「特定の何か、個人、または対照的な集団と別の集団、通常は線の外に見える経路における賛成または反対のバイアス」として特徴付けられます。ビジネスの世界では、この定義はアイデアや思考にも同様に当てはまります。 ビジネスの先駆者として、私たちは新しい考えに関して公平で、受容的で客観的であると信じたいのですが、人間の心はそのようには働きません。私たちの大脳は、現在の世界観をサポートするデータに対する確固たる傾向を持っています。私たちの視点を支える情報を効果的に検索し、それを否定する証拠を定期的に見落とします。 さらに、私たちはあらゆる点で幼い頃から曲がらない方法で考え、正しい答えを探す準備をしています。 5年生では、授業で手を挙げて、正しい解決策を見つけた教育者から賞賛されることの素晴らしさを覚えておいてください。さらに、ポイントを逃した場合にそれがどれほどひどかったのかを思い出してください。あなたの「オフベース」の答えは革新的であり、直接別の方法であったかもしれません。インストラクターが必要とする適切な対応ではなかった可能性がありますが、オープンなお祝いのジェスチャーが得られず、いつでも手を離そうとする傾向がありました。 残念なことに、この準備は先駆者として私たちにとってうまく機能しません。ビジネスの世界では、事実上すべての問題や困難にさまざまな取り決めがあります。いくつかは、他のものよりも優れており、シンプルで、安価で、実用性が高くなっています。それがそうであるように、すべての点で、たまに一つの選択が正しい選択である状況を経験します。さらに、私たちが常に正しい答えを探すとき、それは私たちの素因が負担として作用するためにはるかに簡単であることがわかります。 誰もが予想するかもしれませんが、特に重要なアレンジプロセスでは、素因が貧弱なビジネス選択の主な支持者です。これが、私が常にビジネスの先駆者に、彼らの推定、傾向、確信を認識し、重要な選択肢を決定する前に現在の現実と照らし合わせようとすることを奨励する理由です。現在、この方法論の推定をサポートする追加の証拠があります。 McKinsey Consultingによる調査では、さまざまな素因が果たしている可能性のある仕事に専念しながら、組織で進行中の重要な選択の結果を魅力的または不適切なものとして評価するよう役人に求めました。概要では、「強力な議論、確実性のターゲット評価、および企業能力の賢明な評価」により、趣味の良い結果は傾向が少ないことに関連していることがわかりました。 調査によると、肯定的な結果を出した組織は、購入者の要求を見積もり、選択を実行するための独自の能力を評価するという優れた職業を完了しました。最良の選択には、重要な目標とお金に関連する目標の両方が含まれ、個々の動機付け力が重要な目的地に並んでいることを保証しました。さらに、考えられるライバルの反応が決裂し、選択に考慮されました。 良い結果を発表した組織も同様に、ひどい基本的なリーダーシップを制限する特定の演習に参加する義務がありました。これらには以下が含まれます。 反対の情報を効果的に検索して、主要なリーダーが最良の選択を決定するために必要なすべてのデータを確保した 個人が衝突する視点を持ち、自分の結論を率直に表現できるようにする 幹部がいつ選択を強調したかに関わらず、ビジネスケースの選択を完全に確認する 本当に独創的な考えが上級管理職レベルを達成することを保証するための手順と対応の行を構築する これらの種類の慣行は奇妙に思えます。主に、彼らが私たちに知っておくべきことを明確に認識している暗黙の素因と仮定を否定するという理由で。また、彼らが配置手順を伸ばすという理由で不完全に。 データ、特に私たちが見たり聞いたりしたくない情報を集めて調査するには、いくらかの投資が必要です。すべての人の視点、特に反対意見のように見える人の視点に合わせるには、いくらかの投資が必要です。さらに、ランキングディレクターが選択に落ち着いて先に進むことに焦りを感じている場合、立ち上がって述べるにはいくらかの投資(および大胆不敵)が必要です。 」 遅延の強度 この日と年齢では、私たちは皆非常に速く走っているので、この種の手順に参加するために立ち止まることは、私たちが遅れているように感じます。いずれにせよ、データをどのように蓄積し、そのデータに依存する目的を達成するかを評価する努力を脇に置いていない場合、悲しい結果をもたらす可能性のある選択肢に落ち着きます。さらに、これは私が「迅速に進むためにバックオフ」と呼ぶ手順です。 組織は、1)現在の状況からの物質と潜在的な結果を完全に理解すること、2)最も有益な方法で現金とエネルギーを投資することを目標に、厄介な金銭的およびビジネス条件の間にキー配置に参加することが重要です。 3)移動するビジネス部門と顧客の状況を通じて頻繁に現れる開口部をキャッチします。 実際、不況時に重要なアレンジメントを作成するための基本的な手順は、大きな機会とはまったく異なりますが、不況時に勝ち誇ったテクニックを作る確率を向上させる方法論には微妙な点があります。私は、景気後退の際の重要な手配のために、このよく整理された手順を利用することを処方します。 ステージ1:態度を設定する 不況や緊急時にキー配置を際立たせるのは、最も重要な瞬間にもたらされる心とアプローチの枠組みです。いくつかの組織は、恐ろしい選択(オフベーススポットでの経費削減など)に熱狂して落ち着きますが、他の組織は、より鋭いハザードテイクを促す悲惨感を抱きます。トラブルにほとんど注意を払わずに、最終的に勝つという自信を持つことが重要です。そして、あなたはあなたの現在の現実の最も厳しい要素に立ち向かうこと。 ステージ2:包括的な方法論を取る システムの改善はふるい分けのように機能することを理解してください。システムの改善は、一見してアーカイブすることにより、包括的な戦略を採用する必要があります。 外部物質:クライアント、経済状況、対象物質を理解します。表面的には制御できないすべて。 内部コンポーネント:協会の明示的な問題と困難、および個人、フレームワーク、フォーム、基盤、資本などを含む物質を理解します。 市場物質:クライアントとの関係や市場があなたをどのように見ているかを理解することが基本です。 結果:達成する必要があることを特徴付けるべきです。 ステージ3:COREワークアウトに参加する 私は、このような多数のビジネスの先駆者が年を重ねるにつれて「SWOT」(強み、弱み、機会、脅威)の慣行を経験しすぎたという理由でCOREを作成しました。非常によく似た何かを頻繁に行うと、似たような答えを作ります。景気後退期には、通常の親しみやすさの範囲を広げ、「標準的な考え方」によって決して損なわれない鮮明な推論をトリガーすることが基本です。センターは、ダイアログを新しく有益な方法でケーシングします。次のように機能します。 難しさ:これらは、組織の短距離または潜在的に長距離の実行に好ましくない影響を与える可能性のある組織および業界のゾーンです。 オープニング:組織と業界の現状の利点を明確にします。 物質:これらは、組織に影響する検証可能な現実です。それらは明白です。 欲求:困難と開放の真実を考えると、これは組織の見通しの基本的な理解です。 ステージ4:「キングまたはクイーンに良い」ワークアウトに参加する これは、家族が主張する、または堅実で圧倒的な先駆者のいるビジネスで特に貴重です。基本的には、重要なアレンジグループのすべての個人に、彼らが命令なしでショーを実行している場合に組織を改善するために何をするかを名指しで認識する能力を与えます。明確な手順、慣行、能力、およびテクニックを、有用な地域を横断して区別し、以下をgんでください。 労働者 枠組み ビジネスフォーム 対応 アイテム/管理の進歩 取引と取り組みの促進 マネー関連および管理運営 この活動は、独創的な思考の宝庫を生み出します。 ステージ5:クライアントを知る あなたのクライアントの深遠で集中的な理解を構築する必要があります: 彼らは誰なの? 彼らは何が必要ですか? 彼らは何を尊敬していますか? 彼らはその尊敬をどのように測定しますか? 彼らはあなたをどう見ますか? 市場はあなたをどのように見ていますか? このアクティビティの2つの基本的な結果があるはずです。最初は、あなたのイメージを理解することです-またはあなたのクライアントと市場があなたを持っているという認識。客観的かつ合法であることは、あなたのイメージがあなたの脳の中ではなく、他者の精神の中に存在するものであることが不可欠です。ブランドは、画像の品質が1)クライアントがあなたの商品に喜んで支払う価値、2)クライアントがあなたのライバルに対してあなたの商品に忠実である度合いに影響を与えるという理由で、キー配置の基本的なセグメントです。 […]

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可能性の測定-イノベーションと戦略的計画

協会の重要な手配や発展について話すとき、私たちは基本的に潜在的な結果や起こりうる何かについて話し合っています。これらは夢であり、夢を熟考することを勧める人もいれば、ハザードと結果にほとんど注意を払わずに、各妥当性をエネルギーで追求することを提案する人もいます。 どちらのコースも攻撃的であることを示すことができます。一方で、何もしないことは保護されますが、大多数の人にとっては満たされないものです。そして、再び、各妥当性を追求することは、一般に重大に終わります。物事は彼らが何であるか、ビジネス先見者として、人は何をしますかどのような兆候があるかを把握するために、潜在的な結果を評価および推定するための何らかの戦略が必要であると思われます。結局のところ、実際に考えられるものと考えられないものをどのように把握するのでしょうか? 各確率は思考から始まります。思考の質をどのように測定しますか? 適切な対応は、多くの場合、協会をあざける方法です。私たちが協会を理解しているという偶然の機会に?なぜ存在し、何を達成するのか、最初から確率を評価できます。この妥当性は企業の使命に役立ち、ビジョンを達成するのに役立ちますか?本当にそうであるならば、その時点でそれは真剣に受け取られる何らかの理由を得ました。そうでない場合は、いくつかの異なる考えを比較検討することを真剣に検討する必要があります。 考えるべきもう1つの質問は、思考を助ける資産があるかどうかです。これは、ミルの状況の実行である可能性があります。 組織ABCには、注目に値するビジネスパワーロボット化装置があります。それがそうであるかもしれないとして、それらの何百万が利用可能であり、彼らはこれを知覚します。彼らは、商業センターでの彼らの真の好ましい位置は、彼らの要求に応じたアレンジメントがXXX、最先端の革新を提供することであると感じています。イノベーションの問題は、商業センターにとって非常に新しいため、個人がそれを利用する最も熟練した方法とその利点を個人に教える必要があるということです。これには、幅広いコールドピッチング、機会の向上などが必要になります。彼らは現金と時間で不足しています。彼らは何をしますか?考えられるものは何ですか?彼らは何でもできるようになり、それを損なうのではなく、イメージを構築し続けることができるでしょうか? 組織がアイテムや管理を急いで発送した後遺症と、それがブランドや協会を引き起こす害を見てきました。流動資産が使いに適していることを保証することは、間違いなく進歩と失望の区別を意味します。これは資本以外のものであり、労働、完全に作成、テスト、束ね、適切に評価、展示、発送し、さまざまな状況が明らかになったときに作成と変更を行う能力が組み込まれています。想像力を伸ばすことによって何もしないよりも改善を示す一方で、それを非効率的に行うと、急進的な結果をもたらす可能性があります。 犬の栄養から照明、事務用品、塗装まで、幅広い商品を扱っている店に行ったことがありますか?ランダウンは際限なく続きます。現在、確かに、調理器具エリアに行ってキッチンエイドブレンダーのエンジンの保証に関する情報を得ることができ、セールスマンはそれについてあなたを教育し、おそらくあなたに道についての逸話を明らかにすることができますまだ使用されている最も確立されたKitchen Aideブレンダーの1つは、100年を超える年齢であり、果てしなく続く。 いずれにせよ、同様のキッチン補助ミキサーに関する情報を入手できる可能性のある店舗があり、保証が何であるかを知らないことを示す反応が得られます。想像力のあらゆる広がりによって、そしてあなたが注意深く見ている偶然の機会に、あなたは木枠で適切な反応を発見することができました、あるいは、さらに良いことに、あなたは直接プロデューサーに電話することができました。明らかに、これはほとんどのバイヤーを忠実なバイヤーとして維持するような種類の管理ではありません! 能力、または組織に追加することを検討していることは何でも行うための情報と適性。営業担当者のために、キャパシティには、興味のあるクライアントに出くわす前に、提供しているアイテムまたは管理についての代表者を準備する能力が組み込まれています。 妥当性の確率を推定するための別の考えは制限です。基本的にデザートが足りないフローズンヨーグルトショップに行ったことがありますか?それが複数回起こった場合には、それを軽視し続けても大丈夫ですか?あなたがするイベントでは、彼らが彼らのアイテムへの関心に気づき続ける能力を持っていた場合よりも、それほど時間はかからないでしょう。 最後に、手配が必要です。 客観的な設定は、個人レベルでも企業レベルでも、人生のほとんどの部分に不可欠な重要性があるとして個人が集合的に同意する戦略の1つです。 「あなたがどこに向かっているのか、最も霧深い考えを持っていない場合-到着したときにどのような手段でわかるのか」という表現を聞いたことがあるでしょう。 これは個人および組織に適用されます。 私は2人と組織にエネルギートレーニングを投資しましたが、この小規模と本格的なレベルの両方で、微妙に混同されて「マスタープラン」を見落とすのは難しいことです。過度に動作し、適切にキーにならないようにします。目標を設定することを怠り、良い戦いと戦うために、あなたが常にしていることをします。失速し、前進を続けないこと。 目標を定義することも同様に確実に誤解されるため、これは正当です: 1)目的の記述を作成する、 2)重要な品質の設定 3)キー配置を構築します。 最後の部分、ステージ4-取り決めを達成するための基本的な目標またはベンチャーを定義することに結びついています。 これらの4つの段階はいずれも代替ですが、相互に関連する基本的な構造は、関連性を進歩に導くことにつながります。 すべてのコンポーネントが適合する場所を理解するための最も要求の厳しいアプローチは、最上位にミッションまたはビジョンの宣言があるピラミッドについて考えることです。目的の声明はピラミッドの頂点にあります。ピラミッドは最大のアイデアであり、組織の「精神」と中心的な理由を描写し、空中をボルトのように前進させるべきだからです。 客観的な設定は、組織の使命を達成するために重要な最も多くの項目別のエクササイズで構成されるため、このピラミッドのベースに位置します。これらの2つのコンポーネントの中間に、重要な配置と組織の尊重があります。 各レベルは、ポイントごとではなく、より理論的なものであり、最上部に向かって移動するため、組織の目的または理由の表明である頂点のアイデアを達成するまで、さらに理論的になります。 目的の簡潔な声明を作成することで、組織はどこでもより広範なネットワークに「理解」されることができます。 「この組織は何ですか?」という質問に答えるのに役立ちますその質問に対する回答は、単なる「利益」以上のものである必要があります。現金を稼ぐことは、組織の根本的な理由の結果である必要があります(収益のない団体を除く)。その存在理由はありません。 目的の声明により、組織はその動機をパートナーに伝えることができます。潜在的な金融スペシャリスト、顧客、メディア、代表者-現在と潜在的な両方。 紛れもなく適切な目的の記述により、協会は価値を決定します。 効果的なアソシエーションは、多くの堅実で重要な資質(堅実で方向性のあるビジョンの基礎のために来る)によって発展し、仕事をしようとする重要なエネルギーとケアを投資します。アソシエーションの推定は、ルールを与え、その代表者ごとに、どの行動がふさわしいかを伝えます。 適切に考慮され、紛れもない定期的な品質のアレンジメントを構築することで、異常な状況でも活動の青写真として埋めることができ、さまざまな関連性のある部分をつなぎ合わせる情熱的な「棒」を与えることができます。 これらの資質が一般的に協会全体で共有され、排他的およびすべての考慮事項の両方で、すべてのレベルの代表者の通常の活動に反映されるという偶然に、その時点で、強固で共有された階層文化があります。 自明なことを超えて重要な資質を設定することは、悲しい、退屈な運動になる可能性があります-しかし、協会全体に指示され、響きと評価を拾い上げ、全員の視点を(考えられる範囲で)含めると、それが実証できる従業員の実行と運用結果に肯定的な反響を与えるバックグラウンドを非常に強化し、復元し、補正します。 ピラミッドの3番目のビットは、品質から下に向かって移動し、重要な配置です。これは、あなたがあなたのビジネスをとる必要があるコースをキャッチします。全体的な目標の設定が含まれます。強力な方法論の進歩により、集中力を将来に向けて、ビジネスの日常的な心配から遠ざけることが期待されます。より広範囲で長期的な選択を検討することを制約します(これが、ゴールデンスレッドとして進行し、ビジネスを前進させる重要なミッションステートメントを作成するために必要なエネルギーを投資した理由です)。 逆に、市場性の高い戦略であるステージ4の理由は、理想的な方向に導く重要なコースマップを提供することです。

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戦略的計画-ドキュメントについてではありません

私は最近、彼女の上級監督グループが協会の次の複数年の重要な取り決めを一緒に設定するのを助けることを目的とした誰かといくつかの仕事を試みました。これは、私が途中でさまざまなフォーカスで参加した複数月の調整プロセスのために生じたもので、ワークショップの一部に行って議論に参加することを歓迎しました。このアソシエイトが最初に助けを求めて私に近づいたとき、私はキーアレンジメント、特に複数年計画でトラブルを起こしたので、私はそのようなことをするのに最適な個人ではない可能性が高いと主張していたので、私は非常に驚いた。いずれにせよ、私の基本的な心構えと、そのような動きに対応するための骨組みが不完全に与えられて、私は歓迎されていました。私はこれを非常にリベラルな方法論と見出し、参加するよう促されました。 理事会は、協会とその成果を検討する状況下で予想されるほど多くの個人を含める必要があることを冗談ではなく、幅広い代表者が最後のシステムでうまくいったこととうまくいかなかったことに関する談話に従事していました時間枠。これらのワークショップはあらゆる点で熱狂的であり、あちこちで面倒であり、それらに関連していた個人は、いつか再び比較的なものに興味を持つことができるか尋ねました。 その間に、私のパートナーは、ワークショップを組み合わせた手順のドラフトをいくつか作成しました。この組み合わせは、何が必要で何が必要ではないか、何をすべきか、何をすべきではないかを争ったときに、上級グループによる事前協議にさらされていました。理事会は後のドラフトを見て、結果に満足していると宣言しました。いずれにせよ、ドラフトの変更が多くなればなるほど、彼女は自分のやっていることをシニアアソシエイトに見せることができなくなりました。彼女は、鍵となる取り決めが提案しているものにすべて「先行投資」できるようになるまで割り当てが完了しなかったため、この非常に困惑したことに気付きました。彼女は、「私」を見つけて「t」を越えることを期待していました。どういうわけか、彼らは活力を失い、現在その活動が行われたときと同じように異なることに焦点を合わせていました。 彼らがすべての広範な仕事の成果を高く評価すべきであるというまさにその時点で、彼女のパートナーの陰謀の欠如の背後にある目的の一部は何でしょうか? すべてのことを考慮して、合理的でエレガントに構成されたレコードでしたが、アレンジで見つけることを望む多くのこと、特に10年以上理解したものが含まれていました。協会で働くスタッフは、より勤勉で賢明に働き、協会の給料を高め、その実行可能性を熟考し、協会の管理を最も必要とする個人と協力します。スタッフは責任があり、率直で忍耐強いでしょう。この記録には、協会が経験する可能性のある実行可能な財務パターンの評価が含まれており、スタッフがどのように反応するかについていくつかの考えがありました。それはそうかもしれないが、1年半とは対照的に18週間に相当するアレンジメント運動の後に発見することを期待していなかったであろうアレンジメントで何かを発見することは困難であった。 明確でエレガントに構成されていて、気配りがあったので、これはその能力における取り決めの特定の分析ではありません。それはさらに非常に鎮痛剤でした。飛行の未来にある10年間の仕事を説明するために、特にあらゆる点で精力的で複雑な対話と多数の更新とさらなる合併の多くの組み合わせの後、非常に理論的かつ一般的な方法でそれを行うことが考えられました。すべての組合で、取り決めは、呼吸生活からそれを作成した論争や話し合いへとますます遠くなることが判明した。実際、報告書にはほとんど言説がありません。この特定の協会のスタッフが最後のアレンジメントから取った目標に取り組んでいたときに経験したことは、将来の状況のアーカイブでそのように行うことが標準ではないという事実に照らして、ちょうど存在しませんでした。 重要な配置フォームの容量と巨大さ、およびそれらが生成するレポートについてさまざまな認識がありますが、これらは多くの権威ある設定に適用できると考える必要があります。 すぐに、この特定のレポートには、将来の方向性と過去の肯定がないという現在の行政上の直観の兆候のすべてがありました。意図的に設計することには、非常にロマンチックな方法で何を達成したいのかを考え、その後、賢明な進歩でその点から逆に作業することが含まれます。これは、アメリカの行政学者ラッセル・アコフによって有名にされた戦略であり、彼がロマンチックな構造と名付けた方法論を使用しています。 n HRの重要なアレンジメントは、現在の組織がどこにあるのか、組織が後になりたい場所に応じて、協会のHR要件を予測して準備します。 HRは、組織の階層的な目標の収集を支援するために、スタッフのレベルが適切で資格があることを保証するために、組織の労働力のニーズを満たすための取り決めを持たなければなりません。 HRキーの手配は、どの団体にとっても重要です。ただし、特にベビーブーマーが辞任するか、退職後間もなく失明し、新しい年齢がワークスペースに移行する間は重要です。ほとんどの組織では、取引の予測に応じて予算計画が設定されていますが、従業員の予測について何か言うべきではありませんか?組織が開発を決定している場合、規模を縮小している、または同様のレベルにとどまっているにもかかわらず、人員計画、またはHRキー配置の一部は、協会のさまざまな設計にもかかわらず推定されるべきです。 従業員は、当然のことながら、組織のコストの大きな部分です。監査し、取り決めに組み込むべきいくつかの領域は、付随するものを組み込むべきです。 現在の労働力 協会は、現在の労働力、それが組織のためにどのように機能しているか、そして変更が行われるべきかどうかに目を向けるべきです。これらの進歩は、現在の労働力を減らし、特定の代表者をさまざまな地域に再割り当てし、予想される昇進または格下げ、および昇進または格下げされている人の現在の賃金率の調整を行う可能性があります。部門長と協力して既存の代表者の適性を確保することにより、どの労働者がより大きな義務や考えられる再割り当てを得る準備ができているか、職業の改善と昇進があれば幹部のオープニングが存在するかどうかの適切な状況を知ることができます。 トレーニングのやり直し/追加 通常、人事の主要な取り決めの第2期には、私が考えたいと同様に重要ではありますが、現在の代表者と新しい契約に備えて現在をやり直すかどうかです。これは、現在の準備が時代遅れであるか、すべてのアクセス可能なデバイスを利用していない場合に一見するために特に不可欠です。 HRは準備を更新する責任を実際に負う必要はありませんが、従業員の計画と予測を通じて計画する必要があります。追加の準備計画には、別の部門に移動したり、専門分野に登ったり、追加の義務を負う代表者のために業界で必要な準備を組み込む必要があります。 従業員のニーズの決定 新しい代表者の登録、調達、準備に関連する莫大な費用があります。現在の代表者を再配置し、保持することは明らかに最も実用的な戦略ですが、特に離職や友人の開発では常に合理的ではありません。新しい労働者は、単に雇用される必要があります。事前に手配することは、すべての費用が支出制限内に収まることを保証するための最も理想的なアプローチです。 将来の労働力のニーズを決定するためには、協会の重要なニーズを見積もる必要があります。どの人数とどのポジションを埋めるのか、これらのポジションをどの期間に埋めるのか、そして新しい代表者の設定と準備に必要な能力。 人事は金銭的状況を見て、市場を動き回って、協会の必需品を選択する方法を決定する必要があります。困難に対する準備と、これらの困難を最初から克服する方法を作成することにより、協会の一般的な市場戦略の目標を獲得する上で、人事はますます実りあるものになります。 人事のヒント 協会が組織の主要なアレンジメントにHRを含めることは、必要に応じてますます一般的になりつつあります。それでも、HRのキーの取り決めを構築する際に公式グループと協力する場合、HRが覚えておくべきことがいくつかあります。 まず、人事は順応性がなければなりません。組織の必需品は順応性があり、要件の順応性の違いを後で処理します。 第二に、現在の法律と革新との接触を保つことは、適応性を助け、矛盾にとどまるのを助けます。 第三に、HRが協会が今後何をするのかを支援するのに必要な労働力があることを保証します。開発を望んでいる組織は、より多くの助けを必要とします。 実行 正直に言って、いくつかの組織は計画を立てていますが、仕上げには面倒な時間があります。これは、金銭的およびビジネス上の変化により、かなりの程度まで期待されることです。計画は変更され、重要な取り決めは通常、縁起の良いまたは適切に更新されません。最初の取り決めであるか別の取り決めであるかにかかわらず、仕上げは組織が前進を続けるための基本です。

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戦略的計画-終わりから始まります

戦略的計画-終わりから始まります 戦略的計画のイメージ結果-最初から最後まで バイタルアレンジのターゲットは、通常、戦略のターゲットと間違えられます。重要なアレンジメントは全体的な市場戦略の一部であるかもしれませんが、時間と意図は独特で特定のものです。重要な取り決めは、業界またはビジネスから来るもののアイデアを構築し、その将来の特定の時点で多くの目標に組織を効果的に管理するためのガイドを提供します。 定期的に、別の重要な取り決めを構築する選択がアクティブになります。ビジネスの一部の地域では、所有物が信頼している結果を達成していないか、商業センターで新しく予期せぬ何かが変更されているためです。一般に、重要な取り決めを構築するための方法論は、市場規模、クライアントのプロファイル、競合他社の品質と欠点を特徴付けることでした。その時点で、作成者は組織の過去の予算のプレゼンテーションを調査し、主要なクライアントの品質を決定し、パイの一部を把握し、現在の既知の課題に直面して組織が積み上げた方法にアクセスします。過去の開発率を利用して将来を拡張することで、希望に満ちた、一般的にばかげた目標が、それらが獲得されたかどうかを推定するための紛れもない戦略なしに構築されました。この手順には一般に、高官のほんの少しの集まりが含まれており、急速に時代遅れになった報告書をもたらしました。昨日は問題に対処することを目的としていたため、この種のキー配置は、それ以前に行った他のすべてのブックラックに隣接するブックラックに最終的に設定されていました。 現在の急速に変化する状況でのキー配置は、ビジネス、広告、アイテム/管理、クライアント、またはライバルの過去の意味によって義務付けられ、制約されてはなりません。将来の作業マニュアルとして効果的で有用であるためには、キーの配置が多用途で、サポート可能で、広範囲でなければなりません。協会全体は、精神的にも内的にもそれを認めなければなりません。このように、キーの配置は、所有物、労働者、一般の人々に対する組織のビジョンと見出しの具体化に変わります。 これは「終わりから始まる」ことによって培われます。受容的な見通しと透明な紙から始めて、次の3〜5年で何が考えられますか?いくつかの重要な前提に挑戦し、ビジネスのビジョンに基づいて構築した仕切りを分離します!クライアントのニーズと要望は何ですか?アイテムと管理にはどのような新しい用途がありますか?将来、どのような新しい市場と開口部が考えられますか?新しい課題は、あなたの組織や選択科目や専門の協同組合などのさまざまな組織から生まれますか?計画段階で運用コストの削減や収益性の向上はありますか?管理上の監視とガイドラインを考慮して、どの業界パターンをバランスさせることができますか?在庫ネットワークのリハーサルを変更する欠陥や新しい資料がありますか?これらの潜在的な変更のうち、影響を与え、監督できるものは何件ですか?あなたがコントロールできない人のために、あなたのアレンジ手順に組み込むことはどんなアイデアでしょうか? 3年から5年後の紛れもない簡潔なビジョンが特徴づけられ、集会、所有権、およびトップ管理者が組織の目標(収入、純利益、純端、収益性の程度、など)すべての主要な功利主義地域すべて(取引、タスク、金銭関連、人事、研究開発など)。調整の時間枠の完了と途中のさまざまな成果の両方について、進捗状況の定量的な割合をすべての目標に対して構築する必要があります。 各絶対的な組織の目標は、アレンジする時間枠の時間配分内で進歩を遂げるために、各主要な実用的な領域の現在のタスクで必要とされる変化と活動がどのように分解されるべきである。調査は、それぞれの有用な領域が現在どこにあるべきかという目的から現在位置している場所であり、後で、途中で栽培しなければならないものの枠組みを形成します。同様に、これらの進歩と活動は、まっすぐな強化では重要な結果ではなく、他の功利主義ゾーンと同様に、その集会の瞬間的な展示に影響を与える可能性があることを認識すべきです。たとえば、新しい労働力プログラミングフレームワークの整理された使用は、HRの入隊テクニック、簿記の財務処理、およびアクティビティの労働者通信に影響を与える可能性があります。 現在の瞬間または達成目標を達成するために必要な活動の戦略とコースを認識する配置手順の戦略的な部分に協会全体を含めることが不可欠です。これにより、重要な微妙さや熟考が無視されていないことが保証され、すべての人が車両を自分のものとしてアレンジメントを受け取ることができます。 起業家のための戦略的計画-あなたのビジネスと人生の焦点を見つける ネイラ04:49 起業家のための戦略的計画-あなたのビジネスと人生の焦点を見つける 起業家のための戦略的計画のイメージ結果-あなたのビジネスと生活の焦点を見つける ビジネスの先見の明は活気のある小包です。さらに継続して新しいチャンスを見つけます。これらの特性は、ビジネスマンを効果的にするものです。悲しいことに、それらは一般的に輝かしい未来を持つビジネスを運命づけることができる追加の特性です。ビジネスの先見性にとらわれないが、巨大なビジネスはしばしば同様の問題に直面しているが、彼らはこの分散した活力を体現しているものである。 あなたが必要とする、そして予想している地面を得ていないので、あなたは、疲れ果てた、使い果たされた、あるいは時々困惑しますか?優れたものがあるのに、なぜそのようにぶら下がり続けるのですか?より有利なビジネスを構築し、より有益な方向に進んでみませんか?通常、これは別の方法について最も霧深いアイデアを持っていないためです。さて、あなたは今日カルマにいます。あなたがアクセスできるデバイスがあります。あなたが効果的に知っているものですが、おそらくレーダー画面にはないでしょう。 不幸なビジネスの傾向に対する理想的なソリューションであるデバイスの1つは、十分に活用されておらず、判断が誤っており、活用されるたびに非効率的に実現されている戦略計画です。私は知っている、私は知っている、私は今のようにうめき声を聞くことができますが、熟読を続けます。キー配置の印象が悪いという偶然の機会に、あなたはそれがうまくやったのを見たり、それを適切に行うことから得られる利点に遭遇しませんでした。 主要なアレンジメントは、このようなかなりの数の私たちが必死に必要とするセンターを前進させます。目的を特徴付け、それを達成するための取り決めを構築します。適切に実行された時点で、特性化されたターゲット全体、それらの目標を達成するために追求する合理的な方向性、およびあなたがどのように前進しているかを実現できる多くの実行予測があります。これにより、あなたのビジネス、あなた、そしてあなたのクライアントとプロバイダーの重みが減ります。誰もが何が店にあり、何が彼らに期待されているかを理解しています。 あなたが車に乗るとき、あなたは単に不規則に動き回って、あなたが見ているそれぞれの興味をそそられるものを眺めるのをやめますか?それとも、車に乗る前にどこに向かっているのかを理解し、そこにあるルートを確認し、十分なガソリンがあり、途中で失速しないことを確認しますか? 町を横断して遠足をデザインできるという偶然の機会に、ビジネスや人生の達成への旅をデザインするのは賢明な考えだと思いませんか?あなたのビジネスとあなたの人生は、町を横切るドライブよりもかなり重要なので、アレンジメントのタッチを完了するためのプッシュに関係なく、それは確かに正当化されます。正式かつ明確な取り決めがあなたを抑制し、選択肢を制限し、革新的な活力を奪うと想像しますか?再考する。あなたの重要な取り決めは適応可能であるべきです。それはあなたが見逃すことのできない柔軟性のない教え以外の何物でもありません。ガイダンスを提供するガイドです。別のチャンスを逃したとき、今日は何をしますか?つかむ?あなたを始動させる熱意とアドレナリンの急増に行きますか?それはあなたのビジネスに何をし、それはあなたに何をしますか? あなたの方向性をもたらす新しい開かれた扉をどのように評価しますか?取り決めがないという偶然の機会に、新しい開いたドアはそれぞれ自由に評価されなければなりません。万能なキー配置を作成している場合、これらの開いたドアを評価できます。開いたドアがあなたの手配に合っていて、目的地に到達することを奨励している場合、緊張することなくそれを認めることができます。それが合わないという偶然の機会に、あなたはそれを測定するために何かを持っています。 あなたのビジネスにとって、重要な取り決めには4つの測定値があります。 アイテムとサービス 市場 金銭的な 構造 ビジネスマンは、5番目のコンポーネントを含める必要があります。人生の目標。人生の目標は、あなた、あなたの家族、労働者、そしてあなたの地域のために達成する必要があるものです。あなたの取り決めには一連のイベントが組み込まれますが、私は通常、そのタイムテーブルの完成に向けてあなたの究極の目標から始め、逆に働くことを支持します。プライベートベンチャーやビジネスマンの場合、複数年計画が適している場合があります。ビジネスの経験が増えている場合、またはアイテムや管理のライフサイクルが長い場合(たとえば、土地)、3年以上の方が優れている可能性があります。 アイテムとサービスには、現在の貢献、新しいモデルまたは拡張、および新しいビジネスラインが組み込まれています。市場は地理的、統計的であるか、とにかく顧客を分離して取引と利益を改善することができます。巨大な団体であっても、金銭関連の要素は頻繁に見逃されます。

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